distribuição de perecíveis

Estratégias para a distribuição de perecíveis na sua empresa

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O gerenciamento da cadeia de distribuição de perecíveis é complexo, mas pode ser feito de maneira estratégica para evitar prejuízos. É na fase de distribuição que se torna extremamente necessário…

Como melhorar a produtividade das equipes nos armazéns

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Manter colaboradores motivados no trabalho é uma tarefa que exige certo esforço dos gestores. Para que as equipes nos armazéns sejam produtivas, há algumas ações simples, mas eficazes, que podem…
gestão de armazéns

3 erros comuns na gestão de armazéns (e como resolvê-los)

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Gerir um armazém se tornou uma tarefa mais desafiadora à medida que a competitividade entre os atacadistas distribuidores aumentou e o imediatismo da compra e venda tornou-se premissa. Sabemos que a…

Minha equipe de distribuição precisa crescer. E agora?

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Se sua distribuidora cresceu, certamente a estrutura e a equipe de distribuição terão que acompanhar esse movimento. Para isso, além da contratação de pessoal, é preciso investir mais em tecnologia…
desafios de circulação de atacadistas distribuidores

Os 3 principais desafios de circulação de atacadistas distribuidores

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Os desafios de circulação de atacadistas distribuidores são majoritariamente relacionados ao trânsito, à dificuldade de contratação de mão de obra qualificada e ao número de restrições de circulação…
SLA no atacadista distribuidor

4 dicas para afinar o SLA no atacadista distribuidor

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O acordo de SLA nas entregas é destaque em diversos dos nossos posts aqui do blog. Não é por acaso: o acordo de nível de serviço é essencial para estreitar a relação entre varejista e distribuidor,…

Novo e-book aborda boas práticas para controle de estoque e armazenagem

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O controle de estoque e armazenagem é essencial para uma distribuidora. Nele, estão envolvidas a parte de movimentação interna e armazenagem dos produtos dentro do armazém (warehousing). Cada vez…
gerenciamento de devoluções

Gerenciamento de devoluções: por que você deve pensar nisso

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Um bom gestor não deve trabalhar pensando apenas em condições ideais. É preciso estar preparado para o pior. No dia a dia de uma distribuidora, dezenas de dificuldades podem ocorrer em várias áreas…